![](\"https:\/\/www.soralia.be\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Capture-decran-2024-08-20-115341.jpg\" "\\"unsplash\\"")
<\/span><\/div>Dans un contexte de lib\u00e9ration de la parole autour des violences faites aux femmes et personnes s\u2019identifiant comme telles, un angle peu mis sur le devant de la sc\u00e8ne concerne les violences sexistes et sexuelles commises sur le lieu de travail.<\/strong><\/h5>\n<\/div>Pourtant, il s\u2019agit d\u2019un milieu aussi propice au harc\u00e8lement et aux violences que le sont les bars, la rue, etc. En effet, une enqu\u00eate de 2016 d\u00e9montre que plus de 9 femmes sur 10<\/a> (94 %) ont connu du sexisme sur leur lieu de travail. Plus r\u00e9cemment, sur un total de 736 signalements sur la discrimination r\u00e9alis\u00e9s aupr\u00e8s de l\u2019Institut pour l\u2019\u00c9galit\u00e9 des Femmes et des Hommes (IEFH), 40 % de ceux-ci concernent le domaine de l\u2019emploi<\/a>. De plus, on peut se poser la question d\u2019un possible sous-rapportage de ces discriminations, car la peur de repr\u00e9sailles, comme un licenciement, n\u2019est pas \u00e0 prendre \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re. Ces comportements sexistes concernent en grande majorit\u00e9 des blagues ou des r\u00e9flexions d\u00e9plac\u00e9es. Cela peut \u00e9galement se traduire par du manterrupting [1], que 80 % de femmes sond\u00e9es signalent avoir d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu<\/a>, ou encore le fait de ne pas \u00eatre impliqu\u00e9es dans les prises de d\u00e9cisions \u00e0 cause de leur genre, de recevoir des remarques sur les v\u00eatements, sur une grossesse (ou non), etc.<\/p>\nQuelles pistes de solutions apporter\u2009?<\/strong><\/h4>\n\u00c0 titre individuel, il existe de nombreuses formations et outils [2] qui permettent de pr\u00e9venir les comportements sexistes en entreprise. Cela commence par la prise de conscience que ce qui est v\u00e9cu n\u2019est pas normal et pose probl\u00e8me (remarques sur la tenue, blagues, allusions et propositions sexuelles, exposition \u00e0 des images pornographiques, etc.). La victime peut alors rassembler toutes les preuves dont elle dispose (mails, SMS, t\u00e9moins, attestation d\u2019arr\u00eat maladie, etc.) et mobiliser diverses personnes et institutions : sa\u00b7son sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique, son syndicat, la police, la\u00b7le conseill\u00e8re\u00b7er en pr\u00e9vention de l\u2019entreprise, la m\u00e9decine du travail, etc.<\/p>\n
De plus, l\u2019employeuse\u00b7eur est la premi\u00e8re personne responsable du bien-\u00eatre au travail, elle\u00b7il se doit d\u2019adopter une politique de tol\u00e9rance z\u00e9ro vis-\u00e0-vis de ces comportements. Elle\u00b7il a l\u2019obligation de faire de la pr\u00e9vention, doit mettre un terme aux agissements sexistes d\u00e8s qu\u2019elle\u00b7il a \u00e9t\u00e9 mis\u00b7e au courant et doit sanctionner l\u2019auteur des faits. En effet, si un\u00b7e employeuse\u00b7eur est au courant d\u2019une situation de harc\u00e8lement et ne fait rien pour que cela change, ni ne p\u00e9nalise l\u2019auteur, elle\u00b7il pourra \u00e9galement \u00eatre sanctionn\u00e9e<\/a> [3].<\/p>\nAu niveau soci\u00e9tal, des \u00e9tudes qualitatives et quantitatives plus r\u00e9centes doivent \u00eatre men\u00e9es afin de mesurer la r\u00e9elle ampleur du probl\u00e8me. Le harc\u00e8lement sexiste et sexuel a de v\u00e9ritables cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 physique et mentale des victimes : anxi\u00e9t\u00e9, troubles du sommeil, consommation de substances, d\u00e9sinvestissement professionnel menant \u00e0 des cong\u00e9s maladie de longue dur\u00e9e,<\/a> etc . Tout cela peut \u00e9galement avoir des cons\u00e9quences sur l\u2019entreprise et son bon fonctionnement. Il est donc n\u00e9cessaire que cette probl\u00e9matique soit reconnue. \u00c0 ce propos, la convention de l\u2019Organisation Internationale du Travail de 2019 n\u00b0 190, portant sur la violence et le harc\u00e8lement, doit \u00eatre ratifi\u00e9e par la Belgique. En effet, celle-ci prend en compte la dimension genr\u00e9e et concerne tous les types de postes, incluant \u00e9galement les stagiaires et b\u00e9n\u00e9voles. Il s\u2019agit d\u2019une convention pr\u00e9cise qui force les \u00c9tats membres la signant \u00e0 prendre des mesures concr\u00e8tes pour pr\u00e9venir, lutter contre et punir<\/a> le harc\u00e8lement sexiste et sexuel au travail.<\/p>\n
Pourtant, il s\u2019agit d\u2019un milieu aussi propice au harc\u00e8lement et aux violences que le sont les bars, la rue, etc. En effet, une enqu\u00eate de 2016 d\u00e9montre que plus de 9 femmes sur 10<\/a> (94 %) ont connu du sexisme sur leur lieu de travail. Plus r\u00e9cemment, sur un total de 736 signalements sur la discrimination r\u00e9alis\u00e9s aupr\u00e8s de l\u2019Institut pour l\u2019\u00c9galit\u00e9 des Femmes et des Hommes (IEFH), 40 % de ceux-ci concernent le domaine de l\u2019emploi<\/a>. De plus, on peut se poser la question d\u2019un possible sous-rapportage de ces discriminations, car la peur de repr\u00e9sailles, comme un licenciement, n\u2019est pas \u00e0 prendre \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re. Ces comportements sexistes concernent en grande majorit\u00e9 des blagues ou des r\u00e9flexions d\u00e9plac\u00e9es. Cela peut \u00e9galement se traduire par du manterrupting [1], que 80 % de femmes sond\u00e9es signalent avoir d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu<\/a>, ou encore le fait de ne pas \u00eatre impliqu\u00e9es dans les prises de d\u00e9cisions \u00e0 cause de leur genre, de recevoir des remarques sur les v\u00eatements, sur une grossesse (ou non), etc.<\/p>\n \u00c0 titre individuel, il existe de nombreuses formations et outils [2] qui permettent de pr\u00e9venir les comportements sexistes en entreprise. Cela commence par la prise de conscience que ce qui est v\u00e9cu n\u2019est pas normal et pose probl\u00e8me (remarques sur la tenue, blagues, allusions et propositions sexuelles, exposition \u00e0 des images pornographiques, etc.). La victime peut alors rassembler toutes les preuves dont elle dispose (mails, SMS, t\u00e9moins, attestation d\u2019arr\u00eat maladie, etc.) et mobiliser diverses personnes et institutions : sa\u00b7son sup\u00e9rieur\u00b7e hi\u00e9rarchique, son syndicat, la police, la\u00b7le conseill\u00e8re\u00b7er en pr\u00e9vention de l\u2019entreprise, la m\u00e9decine du travail, etc.<\/p>\n De plus, l\u2019employeuse\u00b7eur est la premi\u00e8re personne responsable du bien-\u00eatre au travail, elle\u00b7il se doit d\u2019adopter une politique de tol\u00e9rance z\u00e9ro vis-\u00e0-vis de ces comportements. Elle\u00b7il a l\u2019obligation de faire de la pr\u00e9vention, doit mettre un terme aux agissements sexistes d\u00e8s qu\u2019elle\u00b7il a \u00e9t\u00e9 mis\u00b7e au courant et doit sanctionner l\u2019auteur des faits. En effet, si un\u00b7e employeuse\u00b7eur est au courant d\u2019une situation de harc\u00e8lement et ne fait rien pour que cela change, ni ne p\u00e9nalise l\u2019auteur, elle\u00b7il pourra \u00e9galement \u00eatre sanctionn\u00e9e<\/a> [3].<\/p>\n Au niveau soci\u00e9tal, des \u00e9tudes qualitatives et quantitatives plus r\u00e9centes doivent \u00eatre men\u00e9es afin de mesurer la r\u00e9elle ampleur du probl\u00e8me. Le harc\u00e8lement sexiste et sexuel a de v\u00e9ritables cons\u00e9quences sur la sant\u00e9 physique et mentale des victimes : anxi\u00e9t\u00e9, troubles du sommeil, consommation de substances, d\u00e9sinvestissement professionnel menant \u00e0 des cong\u00e9s maladie de longue dur\u00e9e,<\/a> etc . Tout cela peut \u00e9galement avoir des cons\u00e9quences sur l\u2019entreprise et son bon fonctionnement. Il est donc n\u00e9cessaire que cette probl\u00e9matique soit reconnue. \u00c0 ce propos, la convention de l\u2019Organisation Internationale du Travail de 2019 n\u00b0 190, portant sur la violence et le harc\u00e8lement, doit \u00eatre ratifi\u00e9e par la Belgique. En effet, celle-ci prend en compte la dimension genr\u00e9e et concerne tous les types de postes, incluant \u00e9galement les stagiaires et b\u00e9n\u00e9voles. Il s\u2019agit d\u2019une convention pr\u00e9cise qui force les \u00c9tats membres la signant \u00e0 prendre des mesures concr\u00e8tes pour pr\u00e9venir, lutter contre et punir<\/a> le harc\u00e8lement sexiste et sexuel au travail.<\/p>\nQuelles pistes de solutions apporter\u2009?<\/strong><\/h4>\n